Видове конкуренция

Концепцията за конкуренцията възникна сравнително наскоро. Това се дължи на факта, че всички области на производство и бизнес започнаха да растат бързо едва в края на 20-ти век. Още нещо подобно съперничество винаги съществуваше. И не само между хората.

Същността на конкуренцията се крие във факта, че за успешна работа обектите на икономическата сфера на дейност трябва да отчитат всички пазарни условия за най-ефективната работа. Това е съперничество между икономическите субекти, в които независимите действия на всяка от тях са ограничени от способността на другите да влияят върху пазарните условия. От икономическа гледна точка конкуренцията може да се разглежда в няколко основни аспекта.

Като ниво на конкуренция на даден пазар.
Като саморегулиращ се елемент на пазарната система.
Като критерий, чрез който можете да определите вида на индустриалния пазар.

Конкурентни компании

Предприятията, които продават своите продукти и услуги на един и същи пазар, са обект на конкуренция. Това се проявява в невъзможността за успешно функциониране поради недостатъчното потребителско търсене. За да премахнат тези проблеми, компаниите разработват различни стратегии и конкурентни механизми, които биха допринесли за техния икономически просперитет.

Стратегиите за конкуренция са планове, които допринасят за постигането на превъзходство над конкурентите. Целта им е по някакъв начин да надмине конкурентите си при предоставянето на най-продаваните стоки и услуги на потребителите. Съществуват няколко вида стратегии, тъй като те са разработени, като се вземат предвид вътрешните особености на предприятието, сферата, в която той иска да заеме своето право място и пазарна ситуация.

Стратегия за управление на разходите. За да се постигне това, е необходимо общите производствени разходи да са с порядък по-нисък от този на техните конкуренти.
Стратегия за широка диференциация. Тя се състои в предлагането на купувачи на стоки и услуги с потребителски имоти, които днес не се предлагат в подобни продукти или услуги на конкурентите. Или чрез осигуряване на по-висока клиентска стойност, която конкурентите не могат да осигурят.
Стратегия за оптимизиране на разходите. Тя се състои в разпределяне на стоки и намаляване на разходите. Целта на тази стратегия е да предложи на клиента продукт с висока потребителска стойност, който да отговори на очакванията си в основните потребителски имоти и да надхвърли очакванията си в цената.

Перфектна и несъвършена конкуренция

Съвършена конкуренция съществува в райони, където има доста малко продавачи и купувачи на един и същи тип продукт и следователно никой от тях не е в състояние да повлияе на цената му.

Условия за перфектна конкуренция

Голям брой малки продавачи и купувачи.
Продажният продукт е еднакъв за всички производители и купувачът може да избере всеки продавач на продукта, за да го купи.
Неспособността да се контролира цената на продукта и обема на продажбата.

Несъвършената конкуренция е разделена на три вида:

монополна конкуренция;
олигопол;
чист монопол.

Основният знак на конкуренцията е наличието на потребителския пазар на няколко предприятия, произвеждащи идентични стоки.

Развитие на конкуренцията

Конкуренцията в настоящите пазарни условия придобива по-широк, международен характер. Появяват се нови форми и методи на конкуренция, сред които се развива неценова конкуренция, основана на предлагането на нови, подобрени продукти, различни услуги, рекламна употреба с по-широк фокус. Също така голямо влияние върху конкурентоспособността на науката и технологичния прогрес, което допринася за изобретяването на нови разходно-ефективни средства за производство, влошава позицията си на пазара на стоки и услуги.