Ако дадем просто обяснение на понятието "конфликт", лесно можем да характеризираме същността му със следните думи. Конфликтът е, когато един участник (нападател) прави умишлени действия срещу друг, а вторият осъзнава, че нападателят действа в ущърб на него. В резултат на това, вторият участник (противникът) предприема свои собствени мерки, за да нанесе щети на нападателя.

Полезността и вредата от конфликта бяха противоречиви от момента, в който това формулиране бе формулирано. За да разберем по-добре нейната всеобхватна природа, ще разгледаме конфликта в детайли в етапите на развитие.

Подготовка на

Първият етап в развитието на социалните конфликти е натрупването на предпоставки за "експлозията".

Например:

  • комуникативни трудности - когато колективът не намира взаимно разбиране;
  • характеристики на работното място - авторитарен стил на лидерство;
  • личните качества на служителите.
Конфликт във въздуха

Втората основна фаза в развитието на конфликта е чувството за конфликт, лоша воля, напрежение в самата атмосфера на работната група. Всички участници вече знаят, че скоро ще се случи нещо.

Отворете конфликта

Третият етап всъщност е самият конфликт. Отворената фаза на развитие на конфликти се характеризира с методи за разрешаване проблеми , стилът на действие на участниците в конфликта:

  • Конфронтацията е удовлетворяване на собствените интереси, независимо от това как това ще се отрази на другите;
  • компромис - намерението да се жертва част от техните интереси в името на други страни в конфликта;
  • сътрудничество - двете страни се стремят максимално да задоволят взаимно интересите си;
  • адаптирането е пренебрегването на интересите на човек в сравнение с интересите на противника;
  • игнорирайки конфликта - страните претендират, че нищо не се случва, опитвайки се да избегне сблъсъци с опоненти.

На четвъртия етап участниците са ангажирани с прилагането на тактиката, която беше приета в третата фаза.

резултат

Петият етап от развитието на конфликта се характеризира с плодове основните етапи на развитието на конфликтите всички горепосочени стъпки. Тези последици могат да бъдат отрицателни - трудови злополуки, загуби, уволнения и положителни - екипът е станал по-обединен, опитен, сега те са обединени от нещо повече от работа, това е общ етап в развитието.

Имайки предвид факта, че до 40-те години конфликтът беше смятан за нещо катастрофално и неприемливо в работната атмосфера и след 40-те и 70-те години - най-добрият инструмент за развитието и съществуването на работната група, днес не можем да отговорим недвусмислено на този въпрос , Най-вероятно е да се прецени ползата или вредността конфликт това е необходимо след преодоляването му, когато се преброяват жертвите и загубите, а придобивките се обобщават.