Водещите хора зад тях са талант, който е изненадващ, така че различни изследователи го учат със специална ревност. Към днешна дата има много теории, които биха могли да обяснят подобна характеристика, най-новата е вариант, базиран на човешките емоции. На пръв поглед предположението изглежда абсурдно, но след по-внимателно разглеждане, неговата адекватност става очевидна.
За дълго време се смяташе, че колкото по-висок е интелигентният и по-успешен човек, толкова по-интелигентен е този показател, който е най-важният мениджър по качеството. Но постепенно те започват да забелязват, че не толкова този коефициент и задължителните, често лидерите са били победени и собствениците на средните ценности. Така че имаше нужда да се разработи нов подход, който да доведе до емоционална теория на лидерството, което предполага използването не само на аналитични умения за постигане на целите им. За да се измери потенциала на човек в такава система, беше измислен нов индикатор - емоционалната интелигентност на лидера, която характеризира способността да разбираш чувствата на другите хора и да ги водиш. Това е, че не е човек, който живее по волята на сетивата, но индивидуалност , способни да ги контролират за общото благо. Поради това важни компоненти на такова разузнаване са:
Всичко това прави емоционалната интелигентност (EQ) постоянният спътник на лидера по такива причини:
Интересно е, че емоционалната теория на лидерството предполага истинското изкуство за управление на хората, способността да се оценява всяка ситуация и да се избира индивидуален стил на поведение. Тя може да се състои от личността на лидера, или може да бъде продиктувана от моментни условия. Емоционалните лидери са по-гъвкави, така че е лесно за тях да променят подходите си, като ги разбъркват като карти в палубата си, за да получат най-изгодното оформление.