Бизнес консултиране
В страните от Западна Европа състоянието на икономическата сфера е такова, че малките предприятия процъфтяват там, защото формират основата за развитието на средни и големи предприятия. В нашата страна ситуацията е фундаментално различна, тъй като малките предприятия нямат развита сфера на обслужване за своята дейност, по-специално директно консултиране.
Консултиране за малкия бизнес
Консултирането е вид дейност, насочена към> консултиране на производители, купувачи, продавачи по широк кръг от въпроси, свързани с финансови, правни, технически, експертни дейности ( бизнес коучинг ). Целта му е да помогне на мениджмънта да постигне целите си, или с други думи, е възможно да се окаже помощ във финансовата, технологичната и правната област, осигурена от консултанти, за решаване на конкретен проблем.
Всяка от консултантските компании има свой специален фокус, например финансова, организационна и т.н. Основната задача на консултацията е да се анализират и обосноват перспективите за разработване и използване на организационни, технически решения, като се вземе предвид проблемът на клиента.
Значението на консултирането за успешното развитие и функциониране на малкия бизнес нараства в днешно време. Това може да се обясни със следните фактори.
- Вътрешната среда на всяка организация зависи много от факторите на бързо променящата се външна среда. Дръжте своя специалист за развитие на малкия бизнес може да бъде много скъп, така че идеалният вариант е да се консултирате периодично със специалисти.
- Процесът на специализация се развива, което трансформира организациите в мрежови формати, заобиколени от добре развита информационна структура, поради общата им взаимозависимост.
Консултиране на бизнес план
Консултантска помощ за предприятията в България изготвяне на бизнес планове за развитието, се състои в описание, моделиране и оптимизиране на вътрешните бизнес процеси. Също така ви позволява да адаптирате най-добрите модели за управление към конкретно предприятие и да ги приложите.
Консултингът също така се занимава с реинженеринг на бизнес процесите, за да постигне целите, залегнали в бизнес плана. Следните принципи се основават на реинженеринг:
- няколко работни дейности се обединяват в един, т.е. самият процес е компресиран хоризонтално. Според експертни оценки, хоризонталното компресиране може да ускори производствения процес 10 пъти;
- изпълнителите на правото да вземат самостоятелно решения за своята дейност, поради което има вертикално компресиране на процесите. Служителите, които са получили широка гама от правомощия, стават по-фокусирани върху работата си, което води до по-продуктивни дейности.
Бизнес консултантски услуги
Услугите обикновено допринасят за положителните промени в организациите. Но не трябва да забравяме, че промените винаги засягат интересите на служителите и понякога дори могат да ги накарат да бъдат недоволни. Ето защо участието на консултанти в този процес помага за частично смекчаване на настоящата ситуация. Това се дължи на някои деформации 
механизми за нарушаване на интересите на работещите в предприятието и в резултат намалява нивото на тяхната съпротива. Консултирането играе системна роля в сферата на бизнес услугите в живота на предприятието.
Както вече беше споменато, консултантските услуги могат да се предоставят в някоя от бизнес сферите на предприятието, които изискват специални знания и изследователски умения. В същото време малките и средните предприятия се нуждаят, в частност, от задълбочени междупрофесионални консултантски услуги, които им позволяват да развиват своята дейност и да подобряват конкурентоспособността си.