8 стъпки към шефа
Ако сте човек с амбиции, винаги е трудно да толерира изпълнителната роля и да подчинява някого. По-често, обаче, тази позиция става неразделна част от пътя към лидерската позиция. Това е рядко, когато се окаже, че става шеф с думите "от кал до богатство", и дори по-рядко е полезно за компанията и за вас, новия лидер.
Накратко, бавното движение на кариерата ще бъде от полза както за вас, така и за бъдещите служители. Как тогава, ако търпеливо продължихте целия път и желанието най-накрая да станете шеф не ви позволява да спите спокойно през нощта?
1. Проверете годността си за управление
Разбира се, вие сте сигурни, че сте подходящи за всички 100. Обаче, за да потвърдите и убедите себе си в писмена форма, все още не е проблем. Най-популярният въпрос на личния състав е: "Представете си професионалната си дейност за една година." Забавено и дори не знае коя страна да се обърне към темата? След това все още не сте израснали в позицията на шефа. Ако можете лесно да си представите не само вашите дейности, но и пътят на развитие на компанията за една или повече години, можете да изразявате бизнес идеи за да подобрите работата си, можете да получите страхотен шеф.
2. Как да премахнете шефа и да стъпите върху неговия шеф
Ако не само вие, но целият ви екип ясно вижда, че намесата на шефа в трудовия процес само вреди, и като цяло човекът, по мнение на колектива, е ограничен, така че имате шанс чрез него да прескочите. Просто започнете да се занимавате с работата не с него, а с генерала.
3. Вдигнете шефа
Ако шефът ви бъде повишен, на него трябва да бъде назначен някой друг, защо да не сте сигурни, че сте вие? За да направите това, трябва да говорите искрено с шефа си, без да се срамувате, намеквайки за общите ползи от случая. Единственият проблем е, че печелившият проект - супер сложни, скандални, извън властта на всеки в света, трябва да бъде разработен и приложен от вас.
4. Ключови хора в компанията
Всяка компания има хора близки до висшето ръководство. Вие и всички тях знаете много добре, остава само да се намери подход. Съберете досието на жертвите си и потърсете съчувствие. След известно време ги доведете до организирането на вашата среща с висш шеф, в който изрично обяснявате ползите за компанията.
5. Осъзнайте, че ще бъде по-добре за вас
Вие не трябва да предразглеждате бъдещето си в лидерска позиция. Ще успеете ли да управлявате по-ефективно от сегашния си колега? Ако не, защо бихте били назначени, когато не донесете това обезщетение на каузата?
6. Намерете си приемници
Осъзнавайки, че компетентното изпълнение на работата на всяко отделно ниво е ключов фактор за успеха на компанията, помислете кой и как ще изпълнява задълженията ви, когато се издигате над себе си. Подгответе се за промяна, разкажете ни за почти всички нюанси и нюанси.
7. Изберете метода на ръководството
Тя може да бъде ръководена авторитетно, демократично и толерантно. Авторитетен метод е подходящ в случай на подчинени подчинени, като тези, които са неспособни да измислят и мислят себе си, са в състояние само да следват инструкциите. Демократичен метод е, когато работите заедно с екип, за да разработвате и обсъждате планове, тенденции и посоки на работа, а също така и колективно да отговаряте за успехите и неуспехите. Можете да съкрушите, когато сте уверени в подчинените си, когато са творчески и способни хора, на които най-важното не е да се намесва.
8. Най-важната маневра
Когато ясно виждате как и кого ще управлявате, какво ще донесе на компанията, какво ще се промени, какво ще се подобри, е време за гореспоменатия разговор с висшите органи. Заслужава ли да се каже, че до този момент трябва да съберете досието и големия шеф? Необходима е информация, за да може да се работи върху нея.
Ако в резултат на тези тънкости и не направите веднага шеф, повярвайте ми, вие ще бъдете много по-близо до тази позиция, отколкото преди. Освен това добър и личен контакт с големия мениджмънт и неговите сътрудници със сигурност ще вървят ръка за ръка, когато търсят заместник на настоящия ви шеф.