Подготвяйки се да застане начело на цялата компания, бъдещият началник трябва правилно да избере правилната система за управление. Често показателите за изпълнение са пряко зависими от това. Компетентният ръководител обръща внимание на следните фактори.

  • ситуация (спокойна или стресова);
  • задача (сложни проблеми или теоретичен анализ);
  • група (лични характеристики).

Но, разбира се, изборът на метода на контрол е повлиян и от индивидуалните качества на лидера, вариращи от физиологични (възраст, пол) и завършващи с интелигентност. Ще разгледаме доста спорен управленски стил, който изследователите по погрешка наричат ​​"pofigisticheskim". Това ще бъде либерален стил на лидерство.

Откъде дойде този стереотип?

Особеността на либералния лидерски стил е, че се характеризира с минимално участие на ръководителя в управлението. Но това е на пръв поглед. Същността на този подход е максималното разкриване на творческия потенциал на служителя. Главата е компас, определя посоката, описва (или с помощта на служители, идентифицира) същността на проблема или задачата, а също така следи за спазването на необходимите условия за работа. Всички подчинени решения вземат свои собствени. Самите те търсят начини да ги приложат. С либерален лидерски стил мениджърът служи като експерт-консултант или арбитър. Той също така оценява резултатите и насърчава служителите за добро представяне.

Кога е подходящ този метод на управление?

Положителен пример за либерален лидерски стил е сферата на научните изследвания или развитието. В този случай екипът се състои от висококвалифицирани специалисти, които по принцип не приемат прекомерен натиск и контрол. В този случай главата трябва да остане на либералния метод на управление. Либерализмът не е зле оцелял в творческата среда, обаче, ако служителите не "изгорят" с работа, то рискува да стане на място. Творческите хора са склонни към депресия, стагнация и т.н., в такива моменти лидерът трябва да промени управленската тактика и да покаже по-голяма твърдост.

Стил на либерално лидерство често не се среща сред жените, защото се характеризират с емоция и желание да се намесят, да помогнат. Въпреки това емоционалността на жените прави компетентната жена лидер интуитивно да търси най-подходящия стил на управление за екипа и настоящето състояние на компанията. В допълнение, жените, които са чувствителни към критиките, са насочени към либерален лидерски стил. В този случай изборът на метода на управление се диктува от нежеланието да се развалят отношенията с никого и всички предимства на либерализма се компенсират от слабия характер на лидера. Той не може да защити позицията си и да действа в екстремни ситуации, предпочитайки да се съсредоточи върху съществуващите разпоредби и стриктно спазване на длъжностните характеристики. Подобно на Пример за либерално лидерство мениджърът ще остане на негово място само ако компанията рядко се нуждае от оригинални и отговорни решения и няма особена нужда да се намесва в работата на подчинените си.

Как да оценим успеха при избора на конкретен път на управление? Много просто - чрез въздействие върху ефективността. Важно е обаче да се вземат предвид критериите за целия работен процес, от разработването на продуктите, организацията на процесите до управлението на персонала. Компетентният лидер не само се адаптира към различни ситуации, но и знае как да създаде най-благоприятната ситуация за компанията, да промени организацията на труда и да избере подходящ персонал.