Психология и взаимоотношения кариера

Мотивация в управлението

Мотивацията и всички свързани с нея дефиниции - това са въпросите, които са най-важни в управлението на 21-ви век. В края на краищата, работният екип или по-скоро правилно мотивираният персонал знае как да се възползва максимално от присъщия човешки потенциал. Това допринася за подобряване на ефективността на труда, изразходваните усилия на всеки служител, както и доходността на предприятието.

Стойността на мотивацията в управлението

Правилно разработената система от стимули помага не само за подобряване на творческата, социална дейност на мениджъра, служителя, но и на предприемаческото развитие. Трябва да се добави, че той има значителен принос за постигането на целите, които са свързани с организацията на производството.

Видове мотивация в управлението

Голяма част от топ мениджърите прилагат различни методи, които помагат да се възстанови мотивацията на персонала и да се постигнат целите. Нека разгледаме по-подробно класификацията мотивация и стимули в управлението:

  1. Разнообразието от умения . Разширяването на уменията на всички членове на екипа спомага за подобряване на качеството на работата. Управителят трябва публично да забележи новите придобити умения на всеки служител, без да забравя да подчертае значителната му стойност.
  2. Неприкосновеност на работния поток . Усилията на хората не трябва да се пренебрегват, а защото човек винаги е доволен от работата си, ако последният има видим резултат. Това може да бъде постигнато чрез добавяне към изпълнението на задачите, специфични за операциите, които са пряко свързани с подготовката или завършването на трудовия процес. Важно е те да не се извършват от един човек. Струва си да се отбележи, че този мотивационен показател може да се подобри чрез въвеждане на качествен контрол върху работата, извършена в работния процес.
  3. Усещане за работа и автономия . Важно е всеки човек да разбере какво точно върши работата си, следователно, когато композира, формулира задачи, има проблеми да споменава своите цели. Необходимостта на служителя да усети своята важност и стойност на мотивацията в управлението Значението е важен фактор за формирането на мотивация в управлението. Освен това, когато мениджър прехвърля някои персонални управленски функции на служител, който е наясно с тяхното изпълнение, той има възможността да обърне внимание на решаването на проблемите на по-важно ниво.
  4. Свържете се с нас. Публична похвала, обратна връзка от страна на потребителите относно резултатите от извършената работа - за какво би могло да бъде по-добре работохолик ? Освен това, поддръжката на работниците включва и материални стимули за работниците.