Неформален лидер

Неформален лидер е човек в екип, който има голямо влияние върху другите, независимо от положението, което заема. По различни причини, които могат да бъдат възраст, опит, харизма, той може да бъде уважаван в отбора. Неофициалният лидер в една организация може да бъде от различни видове и от това той или носи добър или, напротив, вреден.

Неформален лидер на екипа

Неформалният лидер, като правило, има специална харизма, привлекателен за хората и е магнитна личност. Те искат да бъдат около него поради някои от личните му качества, защо отговорът на въпроса как да станеш неофициален лидер е доста сложен. Тенденцията към лидерство - или има или не, разбира се, можете да развиете някои от уменията, но все още се раждат най-вече лидерите.

Като правило един неформален лидер знае как да угоди на хората, но в същото време това не е неговата крайна цел. И само средство за осъществяване на собствените си амбиции. В същото време човек трябва да поддържа точно положителната вълна, избягвайки открито господство или ласкателство.

Неформален лидер - пример

Работата с неформални лидери понякога се сблъсква с множество пречки, поради което мениджърите са склонни да намерят такъв човек. Даваме един прост пример за това как да разберете такова лице:

по време на срещата, след публикуване на новини, част от екипа го гледа, за да види реакцията му;
често се обръщат към него за съвет и помощ;
той често отива в стаята за пушене с едно или друго лице;
около него често се оформя кръг, в който се провежда дискусия за нещо.

На пример за такива качества във всеки ръководител на екип като формален лидер е лесно да се разпознае неформалното.

Видове неформални лидери

Има различни видове неформални лидери, някои от които са полезни за отбора, други могат сериозно да навредят. Обмислете най-често срещаните опции:

Емоционален лидер. Човек, който е съкрушен от идеи, които могат да говорят интересно и да вдъхновят нещо. Дали дарът на убеждаване, но от критиците лесно се отказва. Такъв човек обикновено е егоист и е "човек на настроение". Такъв човек е движен от сънища и фантазии, които невинаги е готов да осъзнае или просто не знае как да го направи.
Организатор. Организаторът е в състояние да прави планове, знае кой трябва да бъде замесен в работата, кой трябва да бъде натоварен с какво, времето има значение. Такъв човек обаче може да има проблеми с харизма, изразителност. Ако човек е емоционален се изключва от ситуацията, причинява отчуждение в хората. Въпреки факта, че идеите на такъв човек са наистина добри, той не знае как да примами други хора с тях.
Antilider. Такъв човек съвсем точно избира думи и е в състояние да изрази абсолютно всяка мисъл. Той никога не се страхува да спори, защото знае, че винаги е прав. Обикновено, ако такова лице се кара със своите началници и напуска работата си, целият отдел ще бъде взет за тях. Всъщност революционното отношение не е нищо друго освен начин за привличане на всеобщо внимание. Това е човек, способен да наруши дори най-приятелския колектив.

Разбира се, неформалното лидерство на човек може да се гледа от различни гледни точки: за мениджър това може да бъде както помощ, така и сериозен проблем, тъй като любимът на отбора може да повлияе не само на междуличностните отношения, но и на целия работен процес. Ето защо опитни мениджъри се опитват да предотвратят появата на такъв човек в екипа или да го отстранят навреме.