Иновативно управление в управлението на персонала - видове и функции на управлението на иновациите
Управлението на персонала и предприятието като цяло е сложен процес. Важно е да знаете не само основите на психологията, но и да проучите задълбочено концепцията за иновативно управление. Иновациите в процеса на управление в близко бъдеще ще донесат положителни резултати.
Концепцията за управление на иновациите
Специалистите по управление посочват, че иновативното управление като наука е мултифункционална дейност и нейният предмет е представен от фактори, влияещи върху новите процеси:
- икономическа;
- организационни и управленски;
- юридическо;
- психологически.
Същността на управлението на иновациите
Известно е, че иновативното управление е процес на редовно актуализиране на различните аспекти на дейността на компанията. Той включва не само различни технически и технологични иновации, но и всички промени към по-добро в напълно различни области на предприятието и в управлението на процеса на ново познание. В същото време иновациите обикновено се представят като процес на подобряване на баланса на различните сфери на работа на дадено предприятие.
Концепцията за иновативно управление остава непроменена. За всеки мениджър актуализациите ще означават унищожаване на ориентацията на изследователския и производствения персонал. Нейната задача ще бъде да обедини много участници в този процес, като същевременно създаде икономически условия и желание за работа. Такова иновативно управление се свързва с различни видове работа.
Цели на управлението на иновациите
Това управление, както и останалите, има свои стратегически задачи и в зависимост от тази цел може да се различава. Основната практическа цел на управлението на иновациите обаче е да се увеличи новаторската дейност на предприятието. Такива задачи трябва да бъдат достъпни, постижими и ориентирани към времето. Обичайно е да споделяте такива цели:
- Стратегическо - свържете се с мисията на компанията, установените й традиции. Основната им задача е да изберат общата посока на развитието на предприятието, стратегии за планиране , които са свързани с въвеждането на различни иновации.
- Тактическите са конкретни задачи, които се решават в определени ситуации на различни етапи от изпълнението на стратегията за управление.
Целите на управлението на иновациите се споделят не само от ниво, но и от други критерии. Така че в съдържанието те са:
- социална;
- организационна;
- изследвания;
- технически;
- икономически.
В зависимост от приоритета на целта се нарича:
- традиционният;
- приоритет;
- постоянен;
- еднократно.
Видове иновативно управление
Бъдещите мениджъри често се интересуват от какви иновационни управленски функции съществуват. Обичайно е да се разделят такива типове:
- функционален;
- стратегически приоритети както за развитието, така и за растежа;
- въвеждане в нови индустрии и пазари;
- анализ на конкурентните предимства на предприятието;
- стратегически решения относно задачите, мисията и развитието на предприятието;
- осигурявайки на предприятието конкурентоспособност и динамичен растеж.
Етапи на управление на иновациите
Съществуват такива основни етапи на развитие на иновативното управление:
- Разбиране на важността и необходимостта от бъдещи нововъведения от страна на членовете на административния екип. Необходимостта от "идеологически вдъхновител".
- Формирането от лидера на собствения си екип, което не предполага ръководен екип, а група идеологически поддръжници от колективния учител. Такива хора трябва да бъдат подготвени технологично и методично за въвеждането на иновации.
- Изборът на посоката при разработването и прилагането на иновациите. Важно е да мотивирате хората и да сте готови за нови видове работа.
- Прогнози за бъдещето, изграждане на специална проблемна област и дефиниция с основния проблем.
- След получаване на необходимите резултати от анализа и намиране на основния проблем, се извършва търсене и подбор на идеята за развитие за следващия период.
- Определяне на действията в управлението с цел реализиране на разработената идея.
- Процесът на организиране на работа с цел изпълнение на проекта.
- Проследявайте всички стъпки, за да приложите идеята, за да коригирате бъдещите действия.
- Програмен контрол. Важно е да се оцени ефективността на техниките за управление на иновациите.
Иновационни технологии в управлението
При управлението, създаването на нови подходи е не по-малко важно от технологичните иновации, тъй като е невъзможно да се повиши производителността само чрез увеличаване на количествените показатели. Всички иновации в управлението оказват положително влияние върху начините и ефективността на предприятието. Има примери, когато иновациите в управлението могат да създадат много силни конкурентни предимства. Иновациите в управлението позволяват да се изгради компетентна и ефективна работа на организацията, да се установи връзка между разделенията.
Книги за иновативно управление
За бъдещите лидери има много литература за иновативно управление в България управление на персонала , Сред най-популярните публикации:
- Кожухар V. "Иновативно управление. Ръководството " - разглежда теоретичните и практическите въпроси на иновативното управление.
- Семенов А. "Иновативни аспекти на управлението на корпоративните знания" - обсъждане на проблемите на корпоративното управление на знанията.
- Власов В. "Изборът на новаторска стратегия на фирмата" - описание на избора на основното направление на предприятието.
- Котов П. "Иновативно управление" - подробно описание на управлението на предприятието.
- Кузнецов Б. "Иновативно управление: ръководство" - оповестяват се методите за анализ и управление на иновациите.