HR Manager - Отговорности

Животът продължава, времето се променя, а заедно с тях хората и професиите им. С течение на времето обществото ще има нови изисквания и това несъмнено ще доведе до някои промени. Наскоро, един модерен мениджър на човешките ресурси, ние наричахме ръководител на отделите за персонала или просто - служител по човешки ресурси. Но сега ролята на ръководителя на човешките ресурси се е променила до известна степен и е започнала да включва не само попълване на трудовите досиета и, според Кодекса на труда, изпращането на работници за почивка.

Какви са задълженията на управителя на човешките ресурси?

Нека се опитаме да разберем с днешната същност на тази професия. Неговите функции включват предимно дейности за комуникация с хора, т.е. подбор на кандидати за свободна длъжност, създаване на система за насърчаване и наказание на служителите, както и поддържане и дори развитие на корпоративния стил на компанията. На тези хора атмосферата в екипа зависи главно. Ето защо отговорността на ръководителя на персонала е да формулира и съобщи на служителите целите и мисията на предприятието, да осъществява дейности, които да укрепят вътрешния дух на организацията и да отварят на всеки служител перспективите си за позицията, която заема. Да, тази професия не е лесна и определено изисква специално обучение и умения.

Висшето образование може да бъде приписано на основните изисквания към ръководителя на персонала, то може да бъде юридически, икономически, психологически, педагогически, търговски - като цяло, но задължително дълбоко и системно. Особено внимание се обръща на моралните качества. Професионалист в индустрията трябва да бъде организиран, проницателен, комуникативен и практичен. Мениджърът по подбор на персонал трябва да е добър в комуникацията с хората и хората с него. Важно е, че няма да има никаква тежест в комуникацията, защото ще има много неща, за които да се говори по окупация. Трябва да можете да слушате служители, да оценявате характеристиките на поведението им, да можете да предскажете професионалния успех, понякога дори да помогнете с практически съвети. Но в същото време такъв специалист трябва да бъде добър мениджър. Мениджърите на персонал също изискват авторитет и твърдост, за да могат да се справят с техните задачи.

Отговорности

Днес всеки, който по един или друг начин в своята позиция е свързан с професията на ръководител на персонала, има следните изисквания и отговорности:

Мониторинг на пазара на труда, притежаване на информация за текущото състояние на персонала, средната работна заплата на пазара и информиране на ръководството за него.
Ако е необходимо, публикува информация за свободните работни места в средствата за масова информация и провежда интервюта с кандидатите.
Способността да се направи професиограма за всяко отделно свободно място, т.е. е добре да знаете какви лични и професионални качества трябва да притежава кандидат за определена длъжност.
Планиране на изискванията за персонала за близко бъдеще и в бъдеще, създаване на резерв от служители, както и незабавно намиране на подходящите специалисти.
Познаване на трудовите закони, основите на бизнес комуникацията, работа с документи и компетентност както в устната, така и в писмената реч.
Изготвяне и изпълнение на трудови договори, договори и договори, формиране и отчитане на личните дела на служителите.
Организиране на стажантски програми, обучение, усъвършенстване, сертифициране на служителите, развитие, организация и провеждане на обучителни и социални програми.
Мотивиране на служителите на компанията, намиране на индивидуален подход към тях.

Извършване на контрол върху спазването на вътрешните правила на предприятието, участващи в разрешаването на трудови конфликти и спорове.
В допълнение, притежаването на творческо мислене, аналитичен ум, дългосрочна и оперативна памет, както и постоянно внимание и наблюдение.

Като цяло може да се каже, че работата на мениджъра по набиране на персонал е сложна комбинация от рутинни и творчески задачи, а не всеки може да се справи с тях. Ако обаче усетите силата в себе си - със смело завладяване на върховете на управлението.