Корпоративен кодекс

Спомнете си морала на приказката на Крилов: "Лебедът, ракът и щуката": за постигане на напредък е необходима единствена цел. Разработването на корпоративен код е важна стъпка за всяко самоуважаващо се дружество, което иска да постигне висока репутация на пазара. В края на краищата този документ определя общите модели на поведение, правилата и, най-важното, целите на предприятието, т.е. той очертава правата линия, по която се планира промоцията на организацията.

Корпоративният код на предприятието е необходим за:

адаптиране на поведението на служителите по време на работното време, както и поддържане на корпоративната култура на компанията (кодекс за поведение и етика)
да се увеличи инвестиционната привлекателност на компанията и да се засили нейният положителен имидж на пазара на стоки и услуги.

В допълнение, наличието на корпоративен код намалява риска от несъгласие между членовете на организацията и ви позволява бързо да разрешите конфликтите, които възникват, защото предоставя ясни поведения за всяка група служители, както и за работа с клиенти.

Въпреки че днес има много шаблони от всички видове кодове, уникалните документи, направени специално за конкретна компания, като се вземат предвид всички свои характеристики, имат най-голяма стойност. Добре написаният код може да се превърне в корпоративна гордост, както и да стимулира служителите на компанията да растат и да се развиват в собствената си компания. Всъщност, въпреки че целите на различните компании могат да съвпадат, начините за тяхното постигане и следователно корпоративните кодове могат да се различават значително.

В допълнение към корпоративния етичен кодекс има и друг вид - професионален, т.е. написан за конкретна професия, а не организация (помислете за кодекса на лекарите с Хипократовата клетва). Има много професии със собствени етични кодекси: журналист, съдия или адвокат, брокери и др.

Въпреки това, наличието на професионален код не изключва необходимостта от създаване на корпоративен, тъй като компанията винаги обединява хора, заемащи различни длъжности.

Създаване на корпоративен код на организацията

Първите корпоративни кодове не се появиха толкова отдавна - през миналия век. Те обаче се различаваха за кратко в тях, а след това имаше място за основната идея.

Етапи на създаване на код:

координиране на интересите на служителите и клиентите на предприятието;
отразяване на одобрените интереси и цели в достъпна форма;
разработване на критерии за оценка на действията на служителите на организацията (включително методи за възнаграждение и наказание);
одобряване на превантивни мерки за предотвратяване на нарушения на правилата, посочени в кодекса;
назначаването на отговорните за процеса на прилагане на кодекса и създаването на самия план за изпълнение;
обсъждане на документа с целия персонал на общо събрание, като се направят необходимите допълнения;
официално приемане на корпоративния код с издаването на текста на кодекса;
създаването на условия, необходими за действието на всички точки от документа.

За успешното функциониране на корпоративния етичен кодекс е неговата дискусия в цялата компания. Не подценявайте сцената корпоративен кодекс за поведение диалог, в противен случай документът може да остане "мъртва" теория. Много организации разчитат само на системата на наказание, но тази част трябва да бъде само едно от многото мерки за прилагане на корпоративния кодекс в живота и да се прилага в крайни случаи. В края на краищата, на първо място, служителите трябва да почувстват собствения си интерес към общата идея на предприятието. Разбирайки значението на участието си като интегрален винт на обща машина, служителят (особено младшият мениджър) ще се придържа строго към документа, ще се гордее с него и ще следи за изпълнението на всичките си точки.