Психология и взаимоотношения кариера

Кариерен мениджмънт

Управлението на бизнес кариера в една организация е вид рационално определяне на условията на дадена позиция, като се вземат предвид знанията и желанията на самите служители. В допълнение тя включва стратегическо управление на кариерата. Това важи и за професионалното развитие на персонала в необходимата посока за организацията.

Сега планирането на бизнес кариерата е неразделна част от управлението на фирмите и предприятията. Състои се от цели, преследвани както от служителя, така и от предприятието, както и начини за постигането им.

Правилата за управление на лична бизнес кариера включват някои принципи на индивидуалното поведение по отношение на планирането и осъществяването на кариерното развитие или кариерното развитие. В основата си, управлението на кариерата трябва да повлияе на множество лични фактори, включително:

  • психофизиологичното;
  • професионално;
  • психическо;
  • социално-демографски и др.

Зад кариерата на всеки човек са негови лични характеристики и индивидуалната му житейска история и събития, които се случват в него. За да управлявате ефективно вашата лична кариера, не можете да правите, без да създавате личен план. Планът за личен живот, касаещ кариерното развитие, се състои от три основни компонента:

  • оценка на цялостната житейска ситуация;
  • определяне на лични цели по пътя към височините на кариерата;
  • частни цели и подробен план за постигането им, които следва да бъдат следвани;

Система за управление на кариерата

Системата за управление на кариерата трябва да включва:

  • цели;
  • функция;
  • технологии;
  • принципи;
  • структура.

Всички тези структурни елементи на системата за управление на кариерата трябва да бъдат взаимосвързани и да функционират в полза на организацията. Първоначалните цели следва да се следват от общите цели на системата за управление на персонала, както и да имат определени специфични характеристики, като се отчита обхватът на предприятието.

Методи за управление на кариерата

Методи на управление - представлява набор от начини влиянието на лидерските позиции върху подчинените им позиции. Обикновено те могат да бъдат разделени на няколко групи.

  1. Организационни методи за управление - насочени към взаимоотношенията в организацията за постигане на конкретни цели.
  2. Методите за икономическо управление - засягат персонала, като създават определени икономически условия, които насърчават служителите да работят.
  3. Социално-психологически методи на управление - фокусиране върху използването на социални фактори. Насочена към управлението на взаимоотношенията в работния екип.

Принципи на управлението на бизнес кариерата

Експертите определят 3 групи принципи: общи, специални, индивидуални. Нека поговорим за всеки един от тях по-подробно.

  1. Общи принципи. Те включват четирите основни принципа на управлението на кариерата:
    • принципът на единство на икономиката и политиката с предимството на политиката;
    • принципът на единство на централизма и независимостта;
    • принципа на валидност и ефективност на всички управленски решения;
    • принципа на умело съчетаване на общи и местни интереси с приоритет лично управление на кариерата ценни интереси от по-висок ранг.
  2. Специални принципи. Такива принципи включват такива понятия като:
    • последователност;
    • перспективи;
    • прогресивност и т.н.
  3. Единни принципи. Определете изискванията, които са присъщи на управлението на кариерата, включително:
    • принципът на маркетинг на труда;
    • принцип на риск за развитие на кариерата;
    • принципа на конкурентната работна ръка и т.н.