Психология и взаимоотношения кариера

Бизнес планиране в предприятието - основни правила и рискове

Бизнесът е доходен бизнес, ако го подхождате отговорно. От голямо значение е бизнес планирането, чрез което можете да изчислявате възможните рискове, да мислите предварително за действията и да разберете възможните резултати.

Защо планираме бизнес?

За да видите цялостна картина на бизнеса, е необходимо да се изгради план. Това е един вид прогноза за бъдещето за оценка на възможните перспективи. Има конкретни задачи за бизнес планиране.

  1. Определете в какви посоки може да се развива фирмата и какво място на целевите пазари ще заема.
  2. Формулират дългосрочни и краткосрочни цели и разработват стратегия и тактика за постигането им.
  3. Изберете конкретни хора, които отговарят за всяка точка на изпълнение на бизнес планирането.
  4. Представете основни показатели за стоки и услуги, които ще се предлагат на пазара на потребителите.
  5. Извършване на оценка на разходите за производство и търговия за тяхното създаване и изпълнение.
  6. За да разберете как правилно да мотивирате служителите, така че да отговарят на изискванията за изпълнение на планираните планове.
  7. Да направи оценка на финансовото състояние на фирмата.

Основните причини за бизнес планиране

Много начинаещи предприемачи не обичат да планират нищо и се ръководят само от интуицията си. Такава стратегия не винаги работи, така че бизнес планирането в предприятието има своите важни причини.

  1. Ако развитието се нуждае от пари и е необходимо да се търсят инвеститори, първото нещо, което те ще гледат - подробен бизнес план , което ще помогне да се разбере дали инвестициите ще бъдат печеливши.
  2. Планирането помага да се определят целите, които трябва да се търсят в развитието на предприятието.
  3. Разработването на бизнес планиране може да се нарече вид асистент за решаване на неотложни проблеми. Планът описва методите за подбор на персонал, правила за сключване на сделки и други нюанси на политиката на организацията.
  4. Предвид различните ситуации, при изготвянето на план, трябва да се има предвид не само оптимистичен сценарий.
  5. Извършвайте анализ, изследване и придобиване на знания. Тази причина се дължи на факта, че по време на разработването на плана ще е необходимо да се проучи диафрагмата на потребителите, конкурентите и други важни аспекти.
защо планират бизнес

Същността на бизнес планирането

Добре разработеният план ви помага да мислите чрез стратегия и да разберете колко реалистично е да приложите съществуващи идеи. С него можете да избегнете грешки, които често водят до неуспех. Има основни функции на бизнес планирането:

  1. Стимулиране и мотивиране на планираните транзакции и други действия.
  2. Прогнозиране на желаното състояние на бизнеса, като се вземат предвид множеството от различни фактори.
  3. Оптимизиране на предприятието в специфична социално-икономическа среда.
  4. Координация на всички структурни отделения на фирмата за постигане на общ резултат.
  5. Бизнес планирането допринася за прилагането на безопасното управление, тъй като ще се осъзнае възможните рискове.
  6. Помага да се рационализира работата и да се следи изпълнението на плана във времето, за да се идентифицират грешките и да се коригират.

Видове бизнес планиране

Има няколко класификации, които се различават по няколко функции. Ако се съсредоточите върху гъвкавостта на плановете, можете да разграничите две възможности: директива (когато има ясно определени показатели) и индикативна (няма рамка и има възможност за маневриране) планиране. В друга класификация се разграничават следните типове:

  1. Оперативното или краткосрочното планиране има за цел прилагането на тактически планове. Бизнесът, като обект на планиране, се фокусира върху обема на производството и продажбите, контрола на качеството, персонала и т.н.
  2. Тактическото или средносрочното планиране предполага избор на най-добрите средства за изпълнение на стратегията. Важно е да се гарантира пропорционалното развитие на всички организационни единици.
  3. Стратегическото бизнес планиране включва създаването на набор от дългосрочни решения, разработени в рамките на поставените цели.
основни причини за бизнес планиране

Как да напишем бизнес план?

Има много инструкции и съвети как да изготвите план, който е работен документ. Той може периодично да се преглежда и редактира. Използвайте някои полезни съвети как да създадете бизнес план:

  1. Напишете описание на проекта, където трябва да обясните стратегията, очертайте пазара и капитала, а дори и предимства пред конкурентите.
  2. Важно е да се посочи името на компанията, която притежава лицензи, правна структура и форма на собственост. Подготовката на бизнес план включва кратко описание на продукта или услугите, които се планират да бъдат реализирани.
  3. Обърнете внимание в плана си да опишете стоките и услугите, като посочите ползите от тях, ползите, на които се изчисляват потребителите и т.н.
  4. Бизнес планирането трябва да вземе предвид конкурентите и се препоръчва да се посочат около пет такива предприятия. Важно е да се отбележи, че има предимства пред тях.
  5. Не забравяйте да направите финансово изчисление и да посочите приходите и разходите за първата година и тримесечните изчисления за две години предварително.
рискове в бизнес планирането

Рискове в бизнес планирането

Бизнесът има постоянна връзка с рисковете, които е важно да се вземат предвид, така че дейността да не се окаже неуспех.

  1. Суверен - свързан със състоянието на държавата. Бизнесът отразява кризи, войни, бедствия и т.н.
  2. Производството - се дължи на специфични за бизнеса бизнес функции.
  3. Валута - се свързва с промяна в обменния курс.
  4. Финансовото - бизнес планиране в организацията трябва да отчита уместността на привличането на определени източници на инвестиции.
  5. Проект - е свързан с коректността на бизнес плана.
  6. Лихви - загуби поради промени в лихвените проценти.
  7. Транзакционен - се свързва с риска от загуба при определена операция.

Грешки в бизнес планирането

Много начинаещи предприемачи правят грешки, които лесно се избягват, ако някой знае в каква посока да работи.

  1. Незнание на целевата аудитория и нейните нужди.
  2. Недостатъчна информация за пазара или използването на нереалистични данни. Концепцията за бизнес планиране включва задълбочен анализ на пазара, проучване на бъдещите купувачи и анализ на конкурентите. Информацията от Интернет може да е погрешна.
  3. Създаване на нереалистични крайни срокове. Експертите препоръчват всички условия да бъдат умножени по три.
  4. Липса на информация за хората, които ще реализират проекта.
  5. Мнозина не вземат под внимание конкурентите на пазара, повярвайте ми, те са дори и ако проектът е иновативен.
  6. Рисковете на проекта не бяха взети под внимание и рекламата не беше разгледана.
същността на бизнес планирането

Книги за бизнес планиране

Има много различни литератури, които помагат да се разбере същността на планирането и прогнозирането на вашия собствен бизнес. Ако се интересувате от най-добрите книги за бизнес планиране, можете да изберете следните публикации:

  1. "Бизнес план за 100%", Р. Абрамс . Авторът е предприемач и говори за неговия неоценим опит, следователно предложените от тях принципи се проверяват на практика.
  2. "Стратегия за чист лист", М. Розин . Информацията, която се предлага в тази книга, учи как да правим бизнес правилно. Авторът предлага описание на действията на два вида предприемачи, които правят грешки, но те имат заслуги.