Видове лидерство

Казвайки думата "лидер", ние си представяме уверен, решителен човек с безспорна власт. По принцип портретът е доста стандартен, но защо лидерите не правят същото? Всичко е за различните видове лидерство, които използват. Има няколко класификации на проявленията на лидерските качества, считаме двете най-чести.

Демократичен и авторитарен тип лидерство

Често използвайте разделението във връзка с ръководителя на подчинените. На тази основа видовете лидерство се разделят на две големи групи:

Авторитарен стил . Цялата власт е съсредоточена в ръцете на лидера, той избира едностранно цели и избира начини за тяхното постигане. Между членовете на комуникационната група са минимални, те също се контролират от лидера. Основното оръжие е заплахата от наказание, взискателност и усещане за страх. Този стил спестява време, но потиска инициативата на служителите, които се превръщат в пасивни изпълнители.
Демократичен вид лидерство . Повечето изследователи го признават за най-доброто. Тъй като поведението на такива лидери обикновено е уважаващо към членовете на групата. Подчинените имат възможност да поемат инициативата, но тяхната отговорност нараства. Информацията е на разположение на екипа.

Типология на Вебер

Класификацията, предложена от М. Вебер, обикновено се признава днес. Той смяташе лидерството за даване на заповеди, причинявайки послушание. За да постигнат това, лидерите използват различни ресурси, в зависимост от видовете, които разпределят харизматичен, традиционен и рационално-правен тип лидерство.

Традиционен тип Тя се основава на ритуали, традиции и силата на навика. Прехвърлянето на властта преминава по наследство, лидерът става един от първородството.
Рационален и правен тип . Тук, властта се основава на набор от правни норми, признати от другите. Лидерът е избран в съответствие с тези норми, които също регулират действията, с които разполага.

Харизматичен тип лидерство . Основата е вярата в изключителността на един човек или на неговия избран народ Бог. Каризмата се превръща в комбинация от истински качества. индивидуалност и тези, които са надарени с водача на неговите последователи. Доста често индивидуалността на мениджъра играе втора роля в този процес.

Просто казано, тези видове лидерство се основават на навик, ум или емоция. Вебер вярва, че основният двигател на развитието е харизматичният начин на управление, тъй като само той не е свързан с миналото и може да предложи нещо ново. Но в тихи периоди оптималното ще бъде рационално-правно ръководство.