SWOT анализът е актуален и ефективен метод на стратегическо планиране.
SWOT анализът се нарича метод на стратегическо планиране, който идентифицира факторите на външната и вътрешната атмосфера на респондентите, може да помогне за формирането на високо структурирано разбиране на условията на труд. Резултатът от проучването дава възможност да се вземат правилните решения. Такъв анализ беше високо оценен от мениджърите и търговците.
SWOT анализ - какво е това?
За извършването на такъв анализ не са необходими големи бази данни или специално обучение, ако специалистът има информация за обекта, той лесно ще състави необходимите таблици. SWOT анализът е начин за оценка на ситуацията, която се основава на четиристранно проучване:
- Силни страни - силни страни;
- Слабости - слабости;
- Възможности - възможности;
- Заплахите са заплахи.
Силни и слаби страни - данни по време на изследването. А възможностите и заплахите са вече външни обстоятелства, които може да не се случат непременно, всичко зависи от взетото решение. Първото такова съкращение беше идентифицирано от учен Кенет Андрюс на търговска конференция в Харвард, за да проучи модификацията на действията на компанията. Това се случи в средата на миналия век, стратегията беше използвана за тесен кръг, а днес всеки мениджър може да използва SWOT метода.
За какво е SWOT анализ?
На практика се използват следните принципи на SWOT анализ:
- Системен подход.
- Цялостен преглед.
- Dynamic. Всички подсистеми се разработват.
- Сравнително съображение.
- Като се вземат предвид характеристиките на обекта.
Целите на SWOT анализ са определянето на различни аспекти, които се считат за вътрешни условия. Предимствата на този метод:
- Помага за изчисляване на реални и възможни силни страни;
- Анализира слабите места, търсейки начини да ги подобри.
- Разберете какво означава по-изгодно да използвате.
- Идентифицира най-критичните заплахи и изгражда добра защита.
- Определя причините за ефективна работа на пазара.
SWOT анализ Недостатъци
Методът на SWOT анализ не съдържа съвети или отговори на поставения въпрос, а анализаторите вече са ангажирани в това. Недостатъците на този метод са значително по-малки от предимствата, но те също трябва да бъдат взети под внимание:
- Резултатите зависят от качеството и количеството на информацията, което не винаги е възможно да се осигури изцяло.
- При създаването на таблици не се изключват машинни грешки: загуба на ценни фактори, неправилна оценка на коефициентите.
Как да направя SWOT анализ?
Как да направя SWOT анализ? Схемата за действие е, както следва:
- Решете къде да се проведе изследването.
- Ясно отделете всички компоненти, споделяйте силните страни и възможностите.
- Не разчитайте само на собственото си мнение, заключенията трябва да бъдат обективни.
- Привличане на повече хора да работят, така че да се образува значителна извадка. Той също така изгражда SWOT анализ на предприятието.
- Приложете точна формулировка, а не описания, а действия.
SWOT анализ - пример
Въз основа на SWOT анализа се формулира заключение за това как организацията трябва да се развива в бъдеще. Предоставени са препоръки за преразпределение на ресурсите между секторите. Тези материали стават основа за създаването на стратегии за търговия и реклама, предложения, които в бъдеще ще бъдат проверени и усъвършенствани. SWOT анализът включва проучването на всички страни и ги оценява по същите параметри:
- характеристики на предложението;
- опит на служителите;
- проучването на служителите и управлението на бизнес процесите;
- допускане до финансиране;
- добра организация на продажбите;
- логиката на рекламната политика;
- производствени разходи.
Как да направите SWOT анализ - опитайте се да прекъснете процеса в стъпки:
- Проучването на околната среда . Основният въпрос: какви фактори влияят върху бизнеса?
- Анализ на околната среда . Серия от въпроси трябва да бъдат насочени към идентифициране на възможните заплахи и рискове.
- SWOT матрица . Събраната информация е групирана в четири посоки.
- SWOT стратегия . Точките на пресичане на елементите се изчисляват, основната стратегия е изградена върху тях.
SWOT анализ - уместност
Методът на SWOT анализ беше разработен, като се вземат предвид всички идентифицирани фактори, които задължително трябва да бъдат свързани с разработената стратегия. Използването на резултатите е от полза за развитието на компанията, както и за успешните продажби и за промоцията. Техниката е много важна, днес повечето мениджъри на големи фирми прилагат такива практики. SWOT анализът трябва да предостави пълни отговори на тези въпроси:
- Дали фирмата има силни позиции?
- Възможно ли е подобрено развитие?
- Слаби точки, които се нуждаят от корекция?
- Полезни способности?
- Външни промени за помощ постигане на целите ?