Модерни теории за мотивацията

Напоследък бизнес лидерите често се обръщат към специалисти за специални класове с екипа. Обученията могат да бъдат насочени към изграждане на екип, подобряване на ефективността, както и подобряване на мотивацията на служителите.

Сега има три теории за мотивация, а именно:

1. Първоначална. Те са насочени към прилагане на стимули за материално наказване и възнаграждение на служителите.
2. Значително . Чрез идентифициране на нуждата човекът започва да действа по определен начин.
3. Процедурно . Човек се държи по начина, по който възприема неговата конкретна ситуация. Последствията ще зависят от това какво поведение човек избира за себе си.

Модерни теории за мотивацията на персонала

Въз основа на знанията за психологията можете да използвате съвременни теории на мотивацията в мениджмънта, за да подобри работата на персонала. Има различни фактори за мотивация на персонала: външен (кариерно развитие, социален статус, висока заплата) и вътрешна (самореализация, творчество, здраве, комуникация, идеи). Модерни теории за мотивация в организациите разграничават осезаемите и нематериални мотиватори на служителите. Разбира се, за повечето работници материалната награда е на първо място.

1. Платете за постижение цели , Много ръководители плащат бонуси на най-добрите си служители. Разбира се, това стимулира тяхното представяне.
2. Лихви от продажби.

1. Разчитане на ползите.
2. Подаръци, които компанията дава на своите служители. Изплащане на здравно осигуряване. Отстъпки при закупуване на стоки, рекламирани от фирмата и др.
3. Покритие на постиженията на служителите. Например снимката "Най-добрият служител на месеца" на информационния съвет или на уеб сайта на фирмата.
4. Кариерно развитие, усъвършенствано обучение, обучение за специални курсове, участие в проекти.
5. Подобряване на работното място. Ново оборудване, лична сметка, фирмен автомобил - всичко това ще мотивира служителя да подобри качеството на работата.

• ← Съвместимост на хората
• Съзнание и език →