Психология и взаимоотношения кариера

Как да спечелите уважението на подчинените?

Да бъдеш лидер е интересно, но не е лесно, защото е много трудно да се намери средно място между слабия характер и прекомерната сила в лидерския стил. Вашата работа зависи пряко от подчинените ви и за да може продуктите да станат продуктивни (за които отговаряте), трябва да намерите лост за хората, с които работите. Ще обсъдим как да спечелим уважението на подчинените в тази статия.

За да спечелите доверие в екипа, предмет на вас, не забравяйте следното:

  1. Наблюдавайте подчинението по време на работа. Подчинените не трябва да стават ваши врагове или приятели. Дори ако сте добри приятели извън офиса, не трябва да демонстрирате взаимоотношения на работното място. Не показвайте познание и освен това не го позволявайте на себе си.
  2. Прилагане на знанията на практика. Трябва да сте запознати не само с професионалната си област, но и с вашите методи на работа с подчинени, за да сте подготвени за различни ситуации. Умен шеф, трябва да бъде, преди всичко, умен човек.
  3. Трябва да сте безупречни за работата, която върши вашата организация. Не, не е необходимо да изпълнявате задълженията на подчинени, но трябва да сте наясно, за да имате контрол над тях. Така че няма да позволите да бъдете измамени - такива вицове са особено привързани към старите служители на младото ръководство.
  4. Във вашето ръководство, преди всичко, разчитайте на целите на компанията, след това сами по себе си, а след това на целите на вашите подчинени. Не трябва да толерирате неизпълнението на служебните задължения, дори ако един служител е чудесен човек в живота. Едновременно, не показвайте прекалено много сила, похвалете подчинените си, когато го заслужават. Ако попитате защо в крайна сметка доброто изпълнение на вашите задължения за заплата е нормално? Повярвайте ми, похвалата е приятна за всички, няма да загуби нищо от вас и човекът ще почувства своята стойност на това място.
  5. Поддържайте стратегия в главата си. Помислете още днес - какво ще се случи утре, следващия месец, следващата година? Превключете от краткосрочна перспектива към дългосрочна, за да си представите какъв резултат ще получите от текущите действия в определен период от време.
  6. Не натискайте хората, подчинени на вас. Възможно и необходимо е да се изрази конструктивна критика, но само лично и лице в лице. Ако сте направили грешка, поради която страдахте от целия екип, признайте го точно пред колегите си. Честността вдъхва уважение.
  7. Вземете инициативата. Защитете решенията си с добри аргументи до последния. Ако разбереш, че си грешен - признай го, не е срамно.
  8. Разгледайте подчинените си. Тази информация ще ви помогне да намерите "бутоните", които насърчават хората да работят. Заплатите и бонусите не са единственият стимул, който мотивира дадено лице да бъде активен, и не се опитва да му хареса - човекът, който е свикнал да се засвири, е малко вероятно да спечели уважение.
  9. Използвайте ясен език. Опитайте се да изразите себе си така, че да не разбирате инструкциите си или е невъзможно да ги интерпретирате неправилно. Уважение подчиненных Вашият тон трябва да бъде спокоен. Не използвайте смекчаващите думи "ние, по мое мнение, бихте могли" и т.н. Ясните отговори и ясните въпроси са ключът към взаимното разбирателство между шефа и подчинените му.
  10. Подчинените ви трябва да бъдат отговорни пред вас. Но ако сте пропуснали случая и сте принудени да отговорите на вашите собствени началници, поемете отговорност за себе си. След това можете да порицавате подчинените си, но като се позовавате на грешките им пред собственото си ръководство е височината на липсата на професионализъм. Подчинените ще оценят тази защита и ще ви зачитат.