За да получат работа, жените са склонни да се притесняват от психологическия климат в бъдещата компания и да се опитат бързо да разберат какви лидери ги чакат на ново място. Посоката на мисълта е вярна: в края на краищата властите посочват, че ефективността на работата и степента на разкриване на нашия потенциал зависят до голяма степен. Но отново като жена, ние се опитваме да "разкрием" лидера като човек, като анализираме неговия характер. Междувременно понякога трябва да обърнете внимание не на личните качества на мениджъра, а на неговия стил на управление на персонала. Тоест, методите и методите на влияние върху подчинените. За един от тях - демократичен стил на лидерство - ще говорим днес.
Изследователите идентифицират четири основни стила на лидерство: авторитарни (предписващи), либерални (анархически) и демократични (колегиални). Демократичният лидерски стил се характеризира със специален подход на властите към управлението на работния поток. Самата дума "управление" в този случай се отнася специално за работата, а не за служителите. Мнението на екипа е важно за лидера и затова стила на демократичното ръководство се нарича "колегиален". В този случай отговорност и правомощия се споделят между екипа. Следователно всеки участник в работния процес се чувства отговорен и важен
Какво трябва да бъде подчинено на компанията, чийто ръководител се придържа точно към демократичния стил на лидерство. Нека да погледнем през очите на един мениджър:
Струва си да се отбележи, че жените са склонни да контролират всичко (по-точно - за да се подобрят), но и са по-меки за персонала и често не са склонни към авторитаризъм. Ето защо жените сред лидерите на демократичен стил се срещат доста често.
Като служител ще се чувствате удобно, ако знаете как да взимате решения и да участвате в процеса на работа. Шефът няма да контролира всяка стъпка и да даде ясни указания, а обратното, вашето съобщение ще бъде ограничено до препоръки и съвети. Но качеството на извършената работа ще бъде отбелязано и най-вероятно ще бъде допълнително възнаградено.
Не трябва да обърквате стила на демократичното ръководство с "пофигизма", за добри отношения с властите, трябва да бъдете уважавани от директора като професионалист. Така че, трябва да работя.
Ако ви е трудно да носите отговорност или сте малко мързелив, тогава е по-вероятно да имате мениджър, който от време на време "включва шефа", т.е. е по-строг и може да даде заповеди, когато се отпуснете твърде много. Подобно на Стилът на лидерството се нарича "авторитарно-демократичен". Ръководителят високо интегрира интересите на своите служители, но никога не забравя за основната цел - висока производителност.
Компетентният лидер се опитва да се придържа към избрания лидерски стил, но не се страхува да промени тактиката в някои ситуации. Например стартиращата компания може да започне с авторитарен авторитет, който с формирането и усъвършенстването на колективното квалификационно ниво може да премине към демократичен лидерски стил. Във всеки случай способността за адаптивно управление на компания е по-скоро изкуство, отколкото наука.