Психология и взаимоотношения кариера

Бизнес коучинг

Концепцията за "наставничество", която идва от запад и първоначално е широко разпространена в спортната сфера, звучи за нас като нещо, което е неразбираемо и неразбираемо. Така че първо трябва да разберете какво е всичко.

Декодирането на такава атипична за нас дума в бизнес сферата е доста проста. Всъщност това означава - системата на професионални взаимоотношения между треньора и клиента, която се изразява в подкрепа и поддръжка до постигането на желания резултат.

Треньорските лидери, като правило, са много тясно специализирани, тъй като преминават само по редица бизнес въпроси, сред които:

  • нов бизнес;
  • печелившо партньорство;
  • маркетинг
  • управление на персонала и др.

Използването на технологичното обучение ви позволява да постигнете целите на клиента и в други области.

Видове треньор

Днес има няколко основни типа треньор:

  1. Бизнес коучинг. Този тип треньор вече беше обсъден по-горе.
  2. Лично - коучинг. В този случай постигането на целта от човек се случва в личната сфера, а не в професионалната сфера. Човекът расте като човек, достига височините си.
  3. Корпоративно обучение. Използването му в организацията дава максималния брой плюсове. Служителите получават списък с бъдещи перспективи, което неизбежно води до увеличаване на нивото на мотивация. Управлението на компанията става активно и се интересува от професионалното развитие на служителите.

Високо ефективният треньор помага да се идентифицира позитивно за професията за качество на хората и екипите, което не се случва при традиционните инструкции. Благодарение на това фирмата има възможност да използва хората и техните умения оптимално и да придобие способността да се адаптира към промените, благодарение на по-голямата гъвкавост в управлението.

Основното е, че в резултат на въвеждането на методите на треньор в предприятието, неговата рентабилност се увеличава.