10 правила за успешно сътрудничество с колеги, семейство и приятели

Сътрудничеството не е лесно. Често ни се струва, че сами бихме се справили по-добре: "Ако искате да се справите добре - направете го сами". Но това е мит. Без работа в екип не бихме оцелели от еволюционния процес, не бихме могли да успеем в нашата работа, бихме могли да изградим семейни и приятелски отношения.

Снимки на pixabay.com

Известният хореограф Twyla Tharp работи с хиляди танцьори и почти 100 трупа за четиридесет години от кариерата си, както и с адвокати, дизайнери, композитори и спонсори. В книгата "Навикът да работим заедно" тя разказва как да направим всяко сътрудничество приятно и продуктивно.

Сътрудничеството е практично нещо, това е начин да се работи в хармония с другите. Но това започва от гледна точка. Преди да организирате екипна работа, помислете за себе си. Чувствате ли искрена любов към вашите приятели, близки и близки? Можете ли да прилагате начини да общувате с тях в екипна работа с партньори? Не избягвате ли хората с честност? Подкрепяте ли обща цел?

Ако сте склонни да не се доверявате на хората и да не вярвате в обща цел, в условията на съвместна работа проблемът ще бъде вас. Опитайте се да промените отношението си.

Работата в екип е като тенис: можете да подобрите уменията си, като просто играете с партньор над нивото. Ето защо, ако имате възможност да избирате, запазвайте умни и общи хора. Гледайте ги и се научете. Може би отначало ще бъде трудно за вас, но скоро ще почувствате, че вече не възприемате екипа като наложено зло и ще получите нови възможности и нова визия.

В началото на 70-те години женски хореограф е рядкост в класическия танц. Не е чудно, че някои танцьори от мъжки пол се съмняват дали да отговорят или не на моите заповеди. Бих казал, че не ме разбраха.

Как излязох от тази задънена улица? Аз обявих, че няма да налагам стила си на танцьорите. Тя каза, че имам нужда от контраст: всеки художник ще направи това, което е свикнал да прави.

Сътрудничеството гарантира промени, защото ни принуждава да приемем гледната точка на партньора - и да приемем всичко в него, което се различава от нас. Разликите ни са много важни. Ако искате вашите партньори да бъдат и да останат сами, трябва да ги приемете така, както са.

Когато имах идея да създам танцово изпълнение за музиката на Били Джоел, трябваше да му покажа себе си от дясната страна. Така че събрах шест танцьори и направих двайсет минути видео. Едва след това поканих Били в дома си и демонстрирах как песните му могат да се превърнат в основна декорация на музикалния танц Бродуей. След като разгледа моята презентация, той незабавно се съгласи.

Ако искате първите преговори да бъдат успешни, подгответе ги предварително. Помислете върху всички аргументи във ваша полза преди срещата и ги представете в най-благоприятната светлина.

Сътрудничеството често се извършва чрез електронна поща - с приложени документи, видео или аудио. За съжаление, технологиите установяват свои собствени правила и вземат решения по-бързо, отколкото сте готови да приемете. За всеки компромис с тях е необходима концесия от страна на лице. Ето защо, всеки път, когато имате възможност, общувайте лице в лице.

И ако няма такава възможност, не забравяйте да вкарате в комуникацията - дори по електронната поща - дори малка част от сърцето. Вие се обръщате към жив човек. Не е нужно да потискате човечеството си.

И все пак не забравяйте, че дори най-топлото писмо няма да замени личната среща.

Най-добрият избор е да се срещне с художника в студиото си, с учен - в неговата лаборатория, с администратора - в кабинета му. След като получи поне веднъж идеята за света, в който живее и работи потенциален партньор, е по-лесно да се проектира емоционалният компонент в процеса на сътрудничество.

Ако не посетя Доналд Кнаак, известен като "боклук" (на английски, "боклук" + човек - "човек"), в неговата работилница, където изгражда структурите, които играе, от боклука, разбират или ценят записите му, които FedEx доставя ежедневно от Върмонт в моето студио в Ню Йорк, където работих по балета "Сърфинг по река Styx".

Нека партньорът да свърши работата си. Желанието да се впие в проблемите му почти винаги води до собственото му решение. Изкушението може да бъде силно. Но ако се поддаде, това ще донесе само допълнителни усложнения.

Не се таксувайте повече, отколкото трябва. Да се ​​съпротивляваме на изкушението да се изкачим в някоя друга област на дейност или отговорност. Проследявайте трудните ситуации, ако е необходимо, но взимайте лична част, само ако времето натиска и желаното решение не се очаква. Странете вътрешния си маниак-контролер.

Едно лице дава представа на друг и той я бие гърба, както при тениса. И сега вече гледаме нашата идея от другата страна. Това се случва с една проста причина - партньорът винаги ще представя идеята ви със собствените си думи, като никога не повтаря формулировката буквално.

Благодарение на това можете да видите нови възможности, методи и средства за постигане на целта. Общите ни идеи се обединяват и се появяват в ново качество. Трябва да сте подготвени да се обърнете към нови методи и инструменти, които преди не сте използвали. Готовността да опитате нещо ново може да стане основа за силна връзка.

Трудно е да се съпротивляваме на изкушението да работим с хора, които познавате и обичате. Изглежда, че ако съдействаме на тези, които споделят нашите идеи и ценности, проектът ще върви гладко. Нямате време да погледнете назад, как да забогатеете / да станете известни / самостоятелно изпълняващи.

Не бързай. Краткосрочните задължения са едно. Дългият бизнес е съвсем различен. Първата е игра, приключение, втората е по-близка до брака или по-скоро затвор в една клетка.

Добрият партньор е по-лесен за намиране, отколкото добър приятел. Ако оценявате приятелството, ще искате да го запазите. Един съвместен проект ще изложи на риск вашите взаимоотношения.

При всяка възможност десетина пъти на ден, "благодаря" никога не е излишно.

Въз основа на книгата "Навикът да работим заедно"

• ← 10 причини да се чувствате щастливи
• 10 начина да обичаш недостатъците си →