Социално-психологическият климат в семейството и друга общност описва естеството на връзката между хората, а също така посочва доминиращия настроението , Различните условия позволяват на групата или да функционира успешно, или нейните членове се чувстват неудобно.

Компоненти на социално-психологическия климат

За да оцените атмосферата във всеки отбор, си струва да обърнете внимание на няколко фактора. Първо, колко често се променя съставът на групата, т.е. дали се извършва оборотът на персонала. На второ място, как се изпълняват задачите, често ли съществуват конфликти и т.н.?

Функции на социално-психологическия климат:

  1. Позволява ви да прецените дали дадено лице е включено в дейността и дали работата се изпълнява правилно.
  2. Тя дава възможност да се научим за умствения потенциал и резервите на индивида и на колектива като цяло.
  3. Възможно е да се оцени мащаба на проблемите, които не ни позволяват да се развиваме успешно и да работим в екип.

Знаците за благоприятен социо-психологически климат са следните: наличието на доверие, подкрепа, внимание, увереност, отворена комуникация, професионален и интелектуален растеж и т.н. Фактът, че неблагоприятният климат на екипа ще бъде доказан от такива признаци: наличието на напрежение, несигурност, неразбиране, враждебност и други негативни неща.

Фактори, влияещи върху социално-психологическия климат:

  1. Глобална макро среда. Тази категория включва стабилната икономическа, политическа и психологическа ситуация на цялото общество.
  2. Физически микроклимат, както и санитарни и хигиенни работни условия. Този фактор се влияе от големината и структурата на организацията, както и от условията, при които човек постоянно работи, т.е. какъв вид осветление, температура, шум и т.н.
  3. Удовлетвореност от работата. В по-голяма степен социално-психологическият климат се влияе от това, дали човек го харесва работа , може да бъде реализиран и развит в кабинета му. Когато ви харесват условия на труд, заплати и други фактори, общата атмосфера в екипа също се подобрява.
  4. Естество на дейността. Непреки фактори са монотонността на работата, нивото на отговорност, присъствието на риска, емоционалният компонент и т.н.
  5. Психологическа съвместимост. Този фактор взема под внимание дали хората са подходящи за съвместни дейности и дали могат да установят взаимоотношения.

Непряк фактор, който оказва влияние върху социално-психологическия климат, е стилът на лидерство, т.е. демократичен, авторитарен или концесионен.