Психология и взаимоотношения Знайте себе си

Лидерство психология

Въпросите на лидерството и лидерската психология отдавна привличат вниманието на хората. Какво прави човек лидер? Как да стана? Тези въпроси не са първият век, представляващ интерес за учените. Има теория за великите хора, която е, че човек, който има определен набор от характеристики, ще бъде велик лидер, независимо от ситуацията, в която човек е.

Лидерски стилове

Освен това традиционната социална психология повдига въпроса за стила на лидерството. През ХХ век учен К. Левин провежда класически експеримент, който по-късно ни позволява да идентифицираме три основни стила на лидерство.

Ние ви съобщаваме всеки един от тях:

  1. Директивата е авторитарен стил. Включва кратки поръчки с бизнес характер, ограничени, липса на удовлетворение. Ясен език и инструкции, изисквания. Липса на емоции в работните моменти. Работният план се определя предварително в пълен размер и позицията на лидера не се обсъжда и е извън групата. При изготвянето на работен план се определят само непосредствени конкретни цели. Във всеки случай гласът на лидера ще бъде решаващ.
  2. Колективен (демократичен) стил. Тя е фундаментално различна от авторитарния стил. Инструкциите са под формата на изречения, комуникацията е предимно приятелски тон. Използвайки метода на моркова и пръчката - похвала и порицание с върховете. Лидерът представя позицията си в групата. Всички събития също са планирани в рамките на групата и всички участници са отговорни за изпълнението на проектите, всички страни по проекта са представени за обсъждане.
  3. И, накрая, един смислен стил . Говорейки на езика на жителя - разрешение, либерално. Позицията на главата е неусетно отстранена от цялата група, нещата вървят като че сами по себе си. От лидера членовете на групата не получават задачи и инструкции, а целият работен процес се състои от интересите на отделните членове на групата.

Демократичният стил на работа се смята за най-ефективният от тези методи на лидерство. Тази позиция е заета от много специалисти, работещи в областта на управлението. Задачата на лидера в използването на демократичен лидерски стил е да подобри собствения си мениджърски стил, за да го направи колкото се може по-колегиален.

Проблемът на лидерството в психологията

Интересен за изучаване е проблемът с лидерството в психологията. Във всеки колектив, независимо от желанието на лидерството, се появяват неформални малки групи. Ако изведнъж такъв "колектив в екип" започне да влияе върху общественото мнение на останалата част от колектива, тогава тази група ще бъде наречена референтна.

Необходимостта от възникването на цел и организацията на трудовата дейност в крайна сметка води до появата на лидер. Това е общо за всички групи, които се състоят от трима или повече души. В психологията има три типа лидери - лидер в тесен смисъл, лидер и ситуационен лидер.

  1. Лидер. Това е член на групата с най-голяма власт, която знае как да убеди и вдъхнови. Той лесно може да повлияе на другите членове на своята група с поглед, жест или дума. Лидерът трябва да има следните качества: физическа активност, енергия и добро здраве. лидерските проблемиСамоувереност и техните способности, надеждност, желание да успееш в каквото и да е начинание. Лидерът трябва да е умен, да има добра интуиция и да има творческо начало. Също важно комуникационни умения , възможността да се намери общ език с хората и да се осъществи контакт.
  2. Лидер в тесен смисъл. Той е много по-малко авторитетен от лидера. Той често се представя като пример, подтиква "да върши както аз съм." Тя засяга само част от групата.
  3. И накрая, ситуационния лидер . Такъв човек има определени лични качества, които могат да бъдат полезни в конкретна конкретна ситуация - например организирането на събитие.