Как да отворите агенция за набиране на персонал?

Кадрите решават всичко. Въпреки старостта на тази фраза, тя не губи своята релевантност към този ден. Всеки ден фирмите се нуждаят от нови служители, а персоналът търси нови работодатели. Но има и медал на трета страна - агенции за набиране на персонал. Те са тези, които организират срещата на компанията и нейния бъдещ служител. Ако си представим, че търсенето и предлагането на труд в близко бъдеще няма да свърши точно, тогава такава дейност като агенция за набиране на персонал едва ли ще загуби значимостта си скоро. Но откъде да започнем този бизнес, така че да стане печеливш? Нека се опитаме да го разберем.

Как работят агенциите за набиране на персонал?

Днес всички агенции за набиране на персонал и компании за набиране на персонал обикновено се наричат набиране. След като думата "наемане" означава човек, който доброволно е оставил да служи в армията, и наемател - този, който избира такива хора. По този начин изглежда принципът на агенцията за набиране на персонал в опростена версия. В съвременната версия на основните задачи за набиране на персонал е търсенето и подборът на квалифициран персонал, както и формирането на подходящ пазар на труда. Днес агенцията за набиране на персонал е посредник между работодателя и кандидата. Освен това това е най-добрият вариант и за двете страни, защото компанията получава точно необходимия специалист и кандидатът получава длъжността и заплатата, както е обещано. Днес тези компании заемат все по-голям дял от пазара на труда и имат отлични тенденции за растеж. За да започнете бизнес, обаче, е важно да знаете добре какво прави агенцията за набиране на персонал и да избирате технологията си за подбор на служители, ценообразуване и т.н. От тези характеристики зависи вида на агенциите за персонала. Помислете за основните:

Класически агенции за ефективно търсене. Основа на такива агенции са различни представители на западните агенции. Самата фраза (Executive Search е "executive search") се нарича метод за избор на мениджъри. Също така този метод се нарича целево търсене.
Набиране на персонал. Тези компании се специализират в подбора на средни и висши мениджъри. Те имат собствена база данни, публикуват реклами в медиите и в Интернет, както и лично провеждат интервюта с кандидати. Те отнемат от 1 до 4 седмици, за да изпълнят поръчката, да изберат 3-5 подходящи кандидати, а цената на услугата е приблизително 2 заплати на бъдещия служител.
Агенции за персонала Подбор на персонал и изпълнително търсене. Фирми, чиито основни методи са директно търсене и класическо набиране. Такива компании по правило съществуват на пазара от дълго време, са обучени от техните западни колеги, имат богата база данни с кандидати и работодатели. Цената на услугите им оставя 20-30% от годишния доход на избран специалист.
Проверка на агенциите за набиране на персонал. Те се занимават с избора на персонал от по-ниско и средно ниво, на основата на пол, възраст, трудов стаж, образование и др. Тяхната база от кандидати се формира от съобщения и резюмета в Интернет. Интервюта с кандидати не се провеждат от тези агенции. В повечето случаи изпращайте автобиографии на работодатели. Техните клиенти са най-вече малки фирми, които не могат да си позволят да плащат за услугите на по-качествени компании за набиране на персонал. Скрининговите агенции съставят по-голямата част от съществуващите компании днес и не са конкурентни.

Как да създадем агенция за набиране на персонал?

Избирайки посоката на бъдещата си компания, трябва да помислите какво ще бъде структурата на агенцията за набиране на персонал. Това зависи от броя на персонала, политиката на мениджъра и т.н. Агенциите се състоят предимно от клиентски отдел (търсене на работодатели), производство (търсене и подбор на кандидати), както и маркетингови и рекламни отдели, счетоводство, системни администратори и т.н. След решаването на проблема с персонала нека да разберем как да организирате агенция за подбор на персонал на етапи:

Необходимо е да се разработи стратегия за развитие. Най-добре е да започнете с платена заетост на гражданите, като помагате за подготовката на резюметата и провеждането на консултации. Играйте и залагайте на трудностите при намирането на работа. От това безработните няма да станат по-малко и няма да загубите нищо.
Други опции за доходите в началния етап се използват като част от развитието.
Регистрирайте PI или LLC със системата за данъчно облагане "доходи минус разходи".
Помислете за едно огромно и запомнящо се име, което да съответства на вас и вашия стил на работа.
Обърнете внимание на бъдещия си офис. Наемете стая от 15-25 квадратни метра. Мебелите трябва да бъдат удобни и функционални. Е, ако има два цвята, може би корпоративни. В бъдеще това ще спомогне за развитието на индивидуалния стил на компанията. Обърнете внимание и на офис оборудването.
Рекламирайте фирмата си и уебсайта си. Това е важен момент в развитието на вашата компания. Това е откъде, как и колко реклама за себе си давате, че вашият старт ще зависи. Вашата основна цел е да се запознаете и да си спомните, и затова всички средства и мащаби са добри.
След като решихте въпроса как да откриете агенция за набиране на персонал и сте създали база от онези, които са дошли за първа стъпка за съвет, можете да започнете работа с нови кандидати и да предложите услугите си на компании.

Приблизителният период на изплащане за агенция за набиране на персонал е шест месеца. Този показател зависи от града, гъстотата на населението му и търсенето на такива услуги на пазара на труда. Във всеки случай, това е доста добра и печеливша възможност за откриване на собствен бизнес.